薛启华：2005年7月——2017年8月担任新泰市沟镇中学校长、党支部书记，中学高级教师。2017年9月担任济南高新区一中校长。齐鲁名校长，泰山名校长，泰安市十佳创新校长、优秀教育工作者、课程与教学管理先进个人、学科带头人、十佳读书人物、山东省规范化学校和教学示范学校的专家组成员；主持多项省级课题，有十余篇文章在多家报刊杂志发表，著有专著《托起农村的太阳》。

立足常规 创新模式 引领教研工作新常态

一、教科研工作存在的主要问题

1、学校常规管理流于形式。管理制度不落实。有的学校虽然制定了管理制度和措施，但由于有畏难情绪，而使制度不能得以落实。常规检查走过场。教学检查流于形式，对教师的教案、作业、课堂教学等方面检查不严、不细、不实。在检查时只看结果不看过程，查教案只看节数不看内容，查作业只看批改次数不看批改质量。没有形成检查结果通报，导致评价不公正。教科研氛围不浓厚。教师之间相互听课、相互切磋的气氛不浓、深度不够，学校教育发展后劲不足。

2、有效教学研究不够深入。一是课堂教学效率低下。一些教师不学习新的理念，不研究教材，不思考教法，不了解学生，课堂上“满堂灌”依然存在，课堂教学效率低下。二是学生课业负担过重。教师把提高教学质量的宝押在加重学生的课业负担上，拼时间、耗体力、搞家教的现象在一些学校依然存在，引起了学生、家长和社会的不满。三是有效训练落而不实。训练设计缺乏针对性和梯度，训练时间被教师滥讲而无情挤占。四是基础年级重视不够。忽视基础年级的教学管理，导致“头痛医头，脚痛医脚”，教学未能形成良性循环。

3、课题研究实效性不强。教科研水平仍在低层次徘徊。一是认识上的浅薄。在指导思想上，认识提高但动作缓慢，我们不能把把教科研项目蜕变成了提升学校品位的幌子。二是对研究过程缺乏监控和评估，以至立项之后，若有若无，到期结题验收时拿不出实验资料。

二、整体工作思路：

①围绕一个中心，即以教育教学工作为中心，全面提高教育教学质量。

②突出两个重点，即建构中小学教学质量监控评估机制；深化有效教学研究——打造高效和谐课堂。

③贯穿三条主线，即优化教学管理向管理要效益；优化教学过程向课堂要质量；优化教研机制以创新求发展。

④强化四项措施，即教学抓常规；备考抓指导；研究抓课题；队伍抓练功。

⑤提升五项水平，即提升教研队伍管理水平；提升教师专业化水平；提升课程实施水平；提升课堂教学水平；提升课题研究水平。

三、具体措施：

1、要形成有效的常规管理监控机制。教学管理不能“秋后算账”，而要注重过程。为此，要加大督查考核的力度，实施有效监控，做到定期与不定期检查，将在教学检查过程中关注各年级各学科教学常规管理落实情况。确保在自然状态下了解真实情况。检查评估活动将立足于指导、规范，力求实效性。通过检查评估全面了解学校教学常规管理实施情况。对于问题比较突出的学校，帮助解剖，限期整改，跟踪回访。检查评估的结果将作为一年一度教师考核的重要依据。

2、以活动为载体拉动研究。各教研组要以校本教研活动为节点，设计一些活动作为载体，如开展一些教学主题活动、观摩活动，研讨课活动，论文交流活动等，引导和带动教师研究新课程理念下的有效课堂教学。

3、以提升品位为目标，加强科研工作的领导。实际教学和科研本身就是统一的，应该是在教中研，在研中教。我们的教科研要立足于教育教学实践，立足于常规教学探索，立足于课堂教学改革，立足于学生学习方法的研究，立足于大面积提高教育教学质量。

教育科研除了具有扎实的业务功底和理论水平、具有一般人所不具有的学习精神和学习能力、具有强烈的上进心、责任心和团队意识等等外，还必须高扬务实、创新与奉献精神。

成功路上并不拥挤，只是没能坚持到底。

教研的高度：完善自我，点亮教师教育智慧。

理论高度、专业水平、思想境界。

教研的深度;深化改革，注重教育内涵的发展。

调研诊断——制定方案——听课指导——追踪反馈

教研的广度：登高望远，拓展教研新领域。

课程建设、网络教研、整合优势资源

在老百姓眼中，教学质量就是学生成绩。在一些不懂教育的官员眼中，教学质量就是名次，就是升学率。

4、课题研究，悄然改变着我们的行走方式

5、提高教育质量是教研工作的主题

“十三五”期间围绕“提高教育质量”全国教研系统应承担的8项重点任务：落实立德树人根本任务, 加强学校课程建设研究，推动义务教育均衡发展，促进高中学校多元办学，实施核心素养导向的教学改革。推进信息技术与教学教研的融合，推动考试评价政策落地，推动优质教育资源共建共享，等等。

6、尽快尽情绽放自己。

○一所好学校应该是花开满园，每位老师都是一朵花，有的早开花，有的晚开花，有的花期长，有的梅开二度，总之，每位老师都要在事业上做出成绩，实现人生价值。教师虽然普通，但只要在育人的岗位上静静的绽放，一定会很快乐，很幸福，很有尊严感。梁启超说过，做大总统的和做车夫的没有贵贱之分，车夫把顾客服务到位，收费又低，回头客多，人们一样的尊敬。大总统做失败了，人们同样谴责，现在日本民众要求安倍下台不是很多吗？中国不少省部级高官因贪腐不是遭到百姓的唾弃吗？  

○纪勇——《学校科研骨干的角色定位于修炼》

职业定位：教师努力做到：做一个在学科领域内能站在学术前沿的人；做一个在教学上具有独特风格值得信任的人；做一个在专业上具有学术思想独立见解的人。

生活定位：能够享受职业尊严的有自己精神世界的、有自己高雅兴趣的生活境界的人。做一个对别人有帮助的人，做一个对社会有所贡献的人。

他强调学校科研：从功利走向实用，走向草根性。他认为研究是一种修炼：研究给自己带来一种自我满足、带来一种内在心灵的愉悦，带来意想不到的快乐和幸福，会给日渐平凡的生活生出许多趣味，增加许多意义。研究是一种幸福过程，享受自己被尊重的幸福。享受心灵得宁静的幸福，面对喧嚣有静气，世人叹苦我怡然。我喜欢的话：人世万物方为态；心平气和自相宜。世事肌理看通透，虚己待人得坦然；人世万化方为态，心平气和自相宜。

他认为阅读是研究的基础，对阅读的建议是：(1)精选（2）读几本经典的书(3)读几本看不懂的书，在次收获的是质的飞跃。（4）读点哲学与历史，因哲学代表了高度，历史代表了深度。 （5）读一些专业以外的书（哲学、逻辑学、文艺、历史）（6）读天地间无字书。（7）拜访名人大师，会见网友(8)拥有自己的藏书(9)养成订报、订杂志的习惯。

7、教研工作者应该做到的：

今后要从细节入手，对学校问题关注了多少，指导了多少，发现了多少问题，听了多少节课，开了多少次调度会研讨会，纠正解决了多少问题。切忌农夫式学校管理，看人家干什么就干什么，不想想怎么干。要想达成以上要求，要端正实事求是、析事问理、虚心求教、合作共赢、精致管理的工作态度，围绕“高效”二字，用心研究教学常规、课堂高效策略、因材施教、训练有法、课程标准、以学定教、以学为主当堂达标等内容。考试是手段，诊断教与学才是目的，力争正本清源，回归教学本位，铺下身子，狠抓精细管理，树立教学质量中心意识，扎实高效的开展工作。

结束语：

校本研修并不神秘，真正做好并不容易。

校本研修是让教师幸福的事，要让教师感到幸福。

校本研修细节决定成败，必须从小事做起，把小事做好。

抓好校本教研，必须让想干事，能干事的人，干事，干成事，干成大事。

自我反思、同伴互助、专业引领是开展形式研究的三个角度

著名的教育大师新教育的引领人朱永新教授曾说过：一个理想的教师，他应该是个天生不安分、会做梦的教师。教育的每一天都是新的，每一天的内涵与主题都不同。只有具有强烈的冲动、愿望、使命感，才能够提出问题，才会自找“麻烦”，也才能拥有诗意的教育生活。

李镇西老师也说过，如果我们把教育不只是当做一种工作，更是作为一项事业来做，那么，一切酸甜苦辣都是自找的，是心甘情愿的，也是充实的、快乐的、幸福的！